PRESENTACIÓN

La gestión de ingeniería en proyectos inmobiliarios es un factor clave para el éxito de una edificación. La aplicación de metodologías colaborativas, contratos integrados y herramientas digitales como BIM y VDC permite optimizar la coordinación entre promotores, constructores y diseñadores. Este programa especializado está diseñado para proporcionar a los participantes un enfoque práctico y estratégico de la gestión de ingeniería en edificaciones, con un fuerte énfasis en la colaboración, la planificación eficiente y la generación de valor a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

DIRIGIDO PARA

• Promotores inmobiliarios que buscan mejorar la eficiencia y la coordinación en sus proyectos.
• Gerentes de proyecto interesados en implementar estrategias colaborativas.
• Jefes de oficina técnica que requieren metodologías avanzadas para la gestión de ingeniería.
• Arquitectos e ingenieros involucrados en el diseño y ejecución de edificaciones.
• Consultores y especialistas en gestión de proyectos inmobiliarios.

OBJETIVO GENERAL

• Comprender y aplicar los principios de la gestión de ingeniería colaborativa.
• Implementar contratos colaborativos entre promotores y constructores.
• Aplicar metodologías basadas en VDC y BIM para la gestión de ingeniería.
• Identificar y desarrollar propuestas de valor en proyectos inmobiliarios.
• Gestionar el expediente técnico y económico de la ingeniería colaborativa.

Ing. Jorge Vilcapoma

El docente del curso de Jefatura de la oficina técnica es un profesional senior en Ingeniería Civil, titulado y colegiado por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con una sólida trayectoria en la gerencia de proyectos inmobiliarios, el docente cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo de gestión de ingeniería y en la gerencia tanto en el sector constructor como inmobiliario. Su experiencia incluye la implementación de oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y la integración de sistemas de calidad según la norma ISO 9001:2015. Especialista en la dirección y control de proyectos de construcción. Su expertise abarca las áreas de gestión de diseño, planificación, programación, control de costos y ejecución, proporcionando una visión integral y profunda para el manejo efectivo de proyectos de construcción.

ESTRUCTURA DEL CURSO

SESIÓN 01: Gestión de ingeniería colaborativa

• Introducción a la gestión de ingeniería en proyectos de edificaciones inmobiliarias.
• Partes interesadas en la gestión de ingeniería
• Análisis de anteproyecto – verificación de linderos
• Análisis de factibilidades – EMS – cuadro de áreas y de acabados

 SESIÓN 02: Contratos colaborativos de gestión de ingeniería – promotor – constructor

• Dirección de licitación de gestión de ingeniería
• Presupuesto por ratios – Consideraciones generales
• MOU – Memorando de entendimiento promotor – constructor
• Cronograma de gestión de ingeniería
• Presupuesto de gestión de ingeniería
• Presupuesto por ratios de gestión de ingeniería

SESIÓN 03: Modelos de trabajo para la gestión de ingeniería VDC – BIM

• VDC – Framework
• BIM
• Reuniones ICE
• Modelamientos
• Modelos de gestión de ingeniería (Casos)
• Herramientas de gestión de ingeniería colaborativa

SESIÓN 04: Propuestas de valor de Gestión de ingeniería

• KOM de inicio de gestión de ingeniería
• Reuniones de coordinación Cliente – constructor – especialistas.
• Reuniones de coordinación proveedores – diseñadores específicos.
• Propuestas de valor técnicas
• Propuestas de valor de diseño
• Propuestas de valor de funcionalidad
• Propuestas de valor operativo

 SESIÓN 05: Expediente de Gestión de ingeniería colaborativo

• Expediente técnico de gestión de ingeniería
• Expediente económico de gestión de ingeniería
• Control y seguimiento a la gestión de ingeniería
• Contrato de construcción colaborativo
• Conformidad de proyectos integral – licencia de edificación
• Introducción a certificaciones: EDGE – LEED – MI VIVIENDA

INVERSIÓN

Preventa: S/ 350 (hasta el 10 de marzo)

Tarifa General: S/ 400

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN

1. Complete el siguiente formulario:

https://forms.gle/a3maUQLnaMTLFzDVA

2. Realizar el depósito correspondiente a la cuenta de Incrementa Consultoría y Capacitación Ejecutiva EIRL

Cta. BCP 194-05660705-0-83 (soles)
CCI: 00219410566070508399

3. Enviar foto del voucher de pago al correo electrónico: capacitacion@incrementa.com.pe o al WhatsApp (+51) 988 903 427

4. Recibirá un correo de confirmación de matrícula con las indicaciones para el inicio del curso.