PRESENTACIÓN

Como es conocido por todos, tanto en el Perú como en el mundo, en los últimos años, se han incrementados los cursos, las carreras relacionadas, los libros, los videos y los “especialistas” en la Gestión de Riesgos; la masificación de la oferta generada por el incremento de la demanda, ha contribuido a difundir el sentido de prevención orientan a reducir las afectaciones a los objetivos del proyecto. La ventaja comparativa generada por la acelerada propagación, conlleva el inherente riesgo de que la información recibida se sustente exclusa o principalmente en argumentos empíricos.

La Gestión de Riesgos que se tratará en este curso se enfocará en reforzar las capacidades de lidiar con la incertidumbre y la variabilidad durante la ejecución de los proyectos.

Este curso tiene como objetivo, otorgar a los participantes las capacidades teóricas y prácticas en la gestión de riesgos basándose en las mejores prácticas y lecciones aprendidas de reconocidas empresas de construcción, presentados con casos reales.

DIRIGIDO PARA

El curso está dirigido a Propietarios, Inversionistas de capital, Proyectistas, Contratistas y personal de Supervisión; su ámbito de aplicación corresponde a las distintas etapas de los proyectos: Planificación, Procura y Construcción; y en específico para profesionales que trabajan en la industria de la construcción, tanto en la parte Operativa y Gestión de la Construcción como: Ing. Residentes, Ing. de Producción, Arquitectos de Obra, Supervisores de Campo, etc., así como para los profesionales con responsabilidades Ejecutivas y de Gestión y Control de Proyectos: Ing. de Planificación, Ing. de Control de Gestión, personal de Oficina Técnica, Administrador de Contratos y otros.

OBJETIVOS

El objetivo principal del curso es, lograr que los profesionales de la industria de la construcción incrementen sus habilidades en la Gestión de Riesgos mediante el desarrollo de las principales capacidades cognitivas para la identificación de eventos que pueden distorsionar los objetivos iniciales de los proyectos de construcción; conocer algunos de los estándares más importantes de la industria los cuales son empleados a nivel internacional y  finalmente, se le brindará a los participantes la oportunidad de conocer el uso y la aplicabilidad de algunas herramientas y software de soporte.

Ing. Mag. Luis Fernando Vitteri Quiros

Presidente de la Sección AACE Perú.
Jefe de Supervisión en JLV Consultores SAC.

Magíster en Gestión de Riesgos – Universidad Rey Juan Carlos (España) / Certificado PECB Gerente de Riesgos ISO 31000 / Consultor Senior, con especialización en Planificación, Costos y Contratos.

Amplia experiencia y conocimientos, reconocidos por las principales constructoras del país al haber desempeñado por más de 25 años funciones operativas y ejecutivas en la participación directa de más de 20 proyectos de construcción en las áreas de: producción, oficina técnica, supervisión y gerencia y en las que se propuso y/o aplicaron las estrategias, metodologías y herramientas acordes a las características particulares de cada proyecto. Especialización en el análisis de datos, mejora de procesos y visión estratégica. Abocado a la formación y dirección de equipos de trabajo heterogéneos y de alto desempeño. Comprobada aplicación de los principios del PMBOK, SIG, TOC, Six Sigma, JIT, Metodología Lean y Scrum. Definición, seguimiento y evaluación de métricas. Miembro del PMI-Perú, AACE-Perú, Lean Construction Institute Perú (2019), ACI-Perú, RIMS (2020).

ESTRUCTURA DEL CURSO

SESIÓN 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES CONGNITIVO (4hr) 

• Las Razones para Desarrollar la Gestión de Riesgos en los Proyectos.
• Las Justificaciones para la No Aplicación de Gestión de Riesgos en los Proyectos.
• Antecedentes Relacionados a la Gestión de Riesgos en los Proyectos
• Debate 1
• Principales Conceptos Relacionados a la Gestión de Riesgos
• Algunas Clasificación de Riesgos
• Tarea Lectura 1

SESIÓN 2: PRINCPALES ESTANDARES PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS (4hr)

• Gestión de Riesgos según PMI
• Gestión de Riesgos según AACE
• Debate 2
• Gestión de Riesgos según ISO
• Gestión de Riesgos según COSO
• Debate 3

SESIÓN 3: DESARROLLO INFORMÁTICO PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS (4hr)

• Análisis Cualitativo: Para la Identificación
• Análisis Cuantitativo: Riesgos de Planificación
• Análisis Cuantitativo: Riesgos de Costos / Inversión
• Compartiendo Tips para la Utilización de las Herramientas Disponibles.
• Cuestionario 1

SESIÓN 4:  APLICABILDAD DE LA GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (4hr)

• Matriz de Riesgos
• Mapa de Calor
• Entendiendo el RBS
• Taller de aplicación 3

1. TALLERES (Indicar metodología y objetivos)

Sesiones teóricas prácticas complementadas con participaciones, debates, análisis de lecturas, tareas y talleres realizados en clase, exposición de casos reales y transmisión de las experiencias del profesor. Todo orientado para comprender eficazmente los conceptos y lograr una adecuada gestión de riesgos en obras de construcción.

Al finalizar el curso se desarrollará un taller de aplicación práctica donde los participantes desarrollarán las principales herramientas necesarias para planificación, identificación, clasificación y tratamiento a los eventos de riesgos en los proyectos de construcción.

INVERSIÓN

Preventa: S/ 450 (hasta el 11 de abril)

Tarifa General: S/ 500

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN

1. Complete el siguiente formulario:

https://forms.gle/a3maUQLnaMTLFzDVA

2. Realizar el depósito correspondiente a la cuenta de Incrementa Consultoría y Capacitación Ejecutiva EIRL

Cta. BCP 194-05660705-0-83 (soles)
CCI: 00219410566070508399

3. Enviar foto del voucher de pago al correo electrónico: capacitacion@incrementa.com.pe o al WhatsApp (+51) 987 757 201

4. Recibirá un correo de confirmación de matrícula con las indicaciones para el inicio del curso.