Descripción

Sesión N°1: El Presupuesto de Obra

1. a) PMBOK y RO
2. b) Fases y Rubros
3. c) Venta y Costo
4. d) Proyecciones
5. e) Conciliación con Contabilidad
6. f)  Resultado Pendiente
7. g) Sinergias entre RO y EV
8. h) Alineamiento de las herramientas de gestión

 

Sesión N°2: Del Presupuesto de Obra al Flujo de Caja

1. a) Fundamentos contables
2. b) Tipos de Flujo de Caja
3. c) Ingresos

    c.1) Valorizaciones y adelantos

c.2) Retenciones

c.3) Ingresos financieros

c.4) Otros ingresos

1. d) Egresos

d.1) Mano de obra

d.2) Materiales

d.3) Subcontratos

d.4) Equipos propios y de terceros

d.5) Empleados

d.6) Gastos Generales

d.7) Egresos financieros

1. e) Impuestos

e.1) IGV

e.2) Renta

1. f) Conciliación con contabilidad

 

Sesión N°3:  Gestión del Flujo de Caja  

1. a) Fideicomisos

a.1) ¿Qué es un fideicomiso?

a.2) Tipos de fideicomisos

a.3) El fideicomiso de obra

a.4) Ventajas de uso del fideicomiso para la gestión del flujo de caja

1. b) Fianzas

b.1) Tipos de fianzas

b.2) Beneficios para el flujo de caja

1. c) Financimiento

c.1) Pagarés

c.2) Factoring con proveedores

c.3) Descuento de facturas

1. d) Modelamiento del flujo de caja

d.1 ¿Cómo convertir el RO en un Flujo de Caja?

 

Sesión N°4: Taller Dirigido.